电玩城加盟的合理规划方案

　　1、经营规模化

　　经过多年的严格监管，游戏游艺行业不断大浪淘沙、优胜劣汰，在激烈的竞争下，有些游戏游艺场所寻求全新的经营模式，走出了一条具有自身特色的发展道路，而更多的规模较小、经营不规范、管理不善的场所则黯然退出了市场。集团化、规模化、专业化、品牌化的游戏游艺场所具有较高的知名度和美誉度，拥有一批忠实消费群体，坚持健康时尚的经营理念，市场定位准确，营销模式多样，管理经验丰富，运营资金雄厚，具有统一的装饰装修风格，独具特色的会员体系，精诚合作的上游资源，实行规范化管理和标准化经营，通过连锁店之间的资源调配实现成本最小化与利润最大化，可持续发展潜力巨大。为此，从场所之间的强强联合、优势互补乃至合并，到参与、融入行业组织，都是大势所趋。

　　2、娱乐竞赛化

　　将游戏游艺与竞赛相结合，通过影响力巨大的竞技赛事，将能有效扭转过去人们对于游戏游艺行业的不良印象，以竞技促发展，以竞技回归行业的本质，以竞技赢得广泛的正向影响力。所以，我们应当以竞赛为切入口，向社会发出游戏竞赛化的强烈信号，用竞赛带动行业形象的转变，带动新产品的研发，推动行业的转型升级。

　　3、业态特色化

　　随着国家行业监管政策的调整和放宽，游戏游艺行业迎来了发展的好时机，行业市场将会呈现繁荣发展的景象。面对日益激烈的市场竞争和日益严重的同质化，各个企业都需要不断寻求具有自身特色的发展道路以突出重围。近年来游戏游艺行业出现了多元化的发展趋势，原有的游戏游艺场所根据各自战略规划、目标群体、市场定位等不同，主要向七大方向发展：电玩娱乐、儿童游乐、家庭娱乐、体育竞技、科技体验、音乐休闲、跨界组合等。游戏游艺行业在经营模式上要努力创新，打造拥有品种更齐全、分区更科学、功能更多元的新型游戏游艺场所。

　　4、客群扩大化

　　目前行业内的游戏游艺场所基本上都是以儿童、家庭及青年群体为主，覆盖年龄层在0——40岁之间。然而由于我国特殊的历史国情以及人口政策，目前正在加速进入老龄化社会，60岁以上人口已占总人口数的15%以上，面对如此广阔的老年群体，他们同样有娱乐、健身、社交的需求，因此我们应该改变目前娱乐年轻化的观念，开发适合老年人的娱乐休闲项目和业态。

　　5、社区服务化

　　很长一段时间以来行业转型之初，游戏游艺场所的旧形象，依然在社会各界心目中“根深蒂固”，亟待“破旧立新”。而这一新形象的树立，需要很多场所立足于所在的周边社区，以“先施惠于他人”的方式，来推广自身的新形象，同时也拓宽自身的客户群体。我们应该打破原有的业态界限甚至行业界限，与社区、乡镇文化站点结合，改善社区、乡镇文化站点服务内容单一的现状，使游戏游艺场所成为适合不同受众群体，兼具休闲娱乐、教育培训、体育健身及竞赛、社交等功能，在文化消费中起积极引领作用的多功能文化休闲场所和社区新中心。

　　6、产品创新化

　　一直以来游戏游艺行业的产品研发受政策因素和市场因素的影响相对滞后，在政策放开和市场转暖的利好形势下，广大群众对于游戏游艺设备的创新有了更多的期待。我们广大的生产企业要改进现有产品，开发更具益智性、健身性和技能性的产品，提高游戏内容的技术难度和技巧，降低体力强度，注重引进国外优秀的游戏产品。