环宇游戏机厂家实行5S管理制度

　　运营是剑管理是柄。管理是根底。管理一直贯穿与全部运营的进程，没有管理，就谈不上运营。环宇电玩城加盟管理的成果终究在运营上体现出来，运营成果代表管理水平。这里环宇电玩城加盟厂家一直都是重视运营和管理两方面的发展。​

　　管理思维有一个相对安稳的系统，但公司的运营办法却要跟着商场供应和需要因时因地而改变，但它又是靠管理思维来捆绑。反过来，管理思维又要跟着运营、环境、时代、商场而调整。运营是人与事的互动，管理则是公司内助与人的互动。

　　“运营大于管理”“管理本质上是效劳，是对运营的效劳，因而，管理相对于运营来说是不太主要的，不要把管理看得过分主要。假如把管理看得太主要，反而是对运营的一个损伤。”

　　“运营是选择对的工作做，管理是把工作做对。所以运营是指触及商场、顾客、职业、环境、出资的疑问，而管理是指触及准则、人才、鼓励的疑问。简略地说，运营关乎公司生计和盈亏，管理关乎功率和本钱。这即是两者的差异。我坚持运营大于管理，由于运营决议存亡。假如做的工作自身是错的，那么不论管理做得怎么好，本来都是没有意义的。许多公司本来管理做得并不差，差的是在运营上没有太多的改变和立异，反而在管理上不断地寻求改变。这样就致使了许多公司管理水平远大于运营水平，而当管理水平高于运营水平的时分，只会呈现公司亏损的结局，这是我最怕见到的状况。”